Proyectos


PROPUESTA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS CON PRODUCTORES DE PLÁTANO EN EL CORREGIMIENTO DE QUEBRADA NEGRA CALARCÁ QUINDÍO

 

INVESTIGADOR(ES) PRINCIPAL(ES):

NOMBRE
DEDICACIÓN

Diana Alejandra Urrego Ocampo

0 horas

Nancy Valencia Ospina

0 horas

 

CODIGO CIE

E2-07-1

NOMBRE DEL SEMILLERO INVESTIGACIÓN

SEMILLERO DE INVESTIGACIÓN SISTEMAS PRODUCTIVOS ALTERNATIVOS

INTEGRANTES DEL PROYECTO

NOMBRE
PARTICIPACION
DEDICACIÓN

John Jairo Ocampo Cardona

Tutor

0 Horas

 

TIPO DE CONVOCATORIA

2007. Cuarta Convocatoria

TIPO DE PROYECTO

Investigación Aplicada

OBJETIVO(S)

GENERAL: - Generar una propuesta organizativa en torno a un plan de negocios para productores de plátano en el corregimiento de Quebrada Negra, Calarcá, Quindío. ESPECIFICOS: - Realizar un diagnóstico general por medio de la participación de los productores de plátano en el corregimiento de Quebrada Negra, así como la recolección de información del sector en las instituciones de la región. - Consultar otras experiencias, ejemplos que se han dado en esta u otras regiones para elegir la alternativa más viable, que corresponda con los procesos de organización y con el desarrollo y gestión del plan de negocios. - Legitimar un modelo de producción y comercialización alternativo con las cinco asociaciones, que fomente relaciones comerciales más equitativas.

RESUMEN

SINOPSIS TÉCNICA Con el acercamiento a los productores se obtuvo un análisis situacional de las asociaciones que funcionaban en el corregimiento y posteriormente se paso a un diagnostico socioeconómico, a partir de allí, se pudo evidenciar la condición actual del conjunto de productores, permitiendo conocer las características de las unidades de producción de las familias campesinas en aspectos básicos como organización del núcleo familiar, vivienda, educación, salud, recreación, producción, entre otros; Las fases del diagnostico contaron con la participación activa y entusiasta por parte de los productores y sus familias; la información obtenida por las entrevistas y las charlas informales permitió dar un acercamiento preliminar sobre la situación de la asociación y las proyecciones planteadas. Se inició la construcción de la base organizativa de "ASOPLAQC"; aquí los líderes se convirtieron en promotores del proceso y autores activos del mismo, los talleres participativos permitieron la visualizacion de las diferentes visiones o percepciones del conjunto de los productores participantes y la formulación de las alternativas de acuerdo a sus condiciones y necesidades mediado por un análisis concreto de la situación en cada caso, de las cuales el grupo escogía una dando origen a toda la base documentada de la asociación. Se logró el afianzamiento del individuo en la organización, en función de esto se formularon los talleres de Desarrollo Humano y Manejo y Solución de Conflictos como complemento a la parte del fortalecimiento organizacional lo que permitió hacer más consiente el papel de socios dentro de la organización. Se logró la fundamentación teórica de la propuesta de Plan de Negocios que los productores elaboraron teniendo en cuenta otras experiencias locales. CONCLUSIONES El que las familias participantes en el proyecto hayan sido en su totalidad propietarios de los predios, fue un factor determinante que se reflejó en el compromiso con el proceso, al igual que el grado de escolaridad de los participantes. Se percibe el fortalecimiento de la asociación a partir de la formulación de la base del modelo administrativo con aspectos de la planeación estratégica que apuntó al desarrollo humano en la fase II, colabora con la orientación del trabajo cotidiano al interior de la asociación puesto que se corresponde con unos objetivos viables que se ajustan a las necesidades de los socios, y a li mismo tiempo enriquece al individuo como tal.

ESTADO

Concluido

FECHA DE INICIO

31/07/2007

FECHA DE FINALIZACION

31/01/2008

PRODUCTOS

NOMBRE
CATEGORÍA
ENLACE

Informe Técnico Final

Producción técnica y tecnológica

Manual de resolución de conflictos

Producción técnica y tecnológica

Plan de negocios ASOPLAQC

Producción técnica y tecnológica